Luški eksperiment
Komentarji
02. 10. 2018, 06.00
, posodobljeno: 16. 11. 2018, 18.56
Došao sam da zaradim, a ne da radim*. Tudi takšen stavek lahko izbrskamo v zapisanih spominih Danila Petrinje, očeta Luke Koper. Sega pa v obdobje neposredno po odprtju železniške proge Koper-Prešnica konec leta 1967, ko se je tako skokovito povečal promet, da so morali v Luki na hitro podvojiti število zaposlenih. In so ob tem ugotavljali tudi to, da je z množico novih ljudi - od katerih so nekateri šefom kar v brk povedali, da so *prišli v Koper zaslužit, ne pa delat - padel začetni delovni polet.
Zdaj so povsem drugi časi, a je Luka spet enkrat pred obsežnim zaposlitvenim valom. Toliko novih zaposlitev pri enem delodajalcu na koprskem zavodu za zaposlovanje ne pomnijo. Že po poslovnem načrtu nameravajo v Luki letos zaposliti 203 delavce. S spremembo dosedanjega modela podjetij izvajalcev pristaniških storitev (IPS) so razpisali še 307 neposrednih zaposlitev in ravno v teh dneh so - kot vedno mikaven delodajalec - zasuti s prijavami: več kot 5000 jih je prispelo. V prihodnjih mesecih nameravajo dodatnih 350 ljudi vzeti še prek agencij, približno 500 pa bi jih ostalo pri zunanjih podjetjih.
Za eksperimente se ve, da - naj bodo vhodni podatki še tako natančni - nikoli z gotovostjo ne veš, kakšen bo na koncu rezultat.
Podjetje je pred pomembno prelomnico, ko po četrt stoletja korenito spreminja sistem dela v pristanišču. V Luki je sedaj 48 odstotkov delavcev neposredno zaposlenih, 52 odstotkov pa jih v pristanišču dela prek zunanjih izvajalcev. Po novem modelu naj bi bilo 61 odstotkov zaposlenih v Luki, 12 odstotkov agencijskih delavcev in 27 odstotkov zunanjih delavcev.
Vse to zahteva spremembe v organizaciji dela in, razumljivo, prinaša tudi tveganja. Se s prvimi tveganji že soočajo, je morda nova ekipa na vrhu podjetja vlagala več energije v reševanje problematike IPS kot v osnovno dejavnost? Skupni pretovor ob polletju je namreč ostal na lanski ravni, naložbe pa so v primerjavi z lanskim prvim polletjem padle za 85 odstotkov ...
Verjamemo, da so v Luki v devetih mesecih dobro razmislili, kako bodo nov model zaposlovanja prenesli v prakso brez velikih pretresov v delovnem procesu. A tudi izkušeni notranji luški viri priznavajo, da se čisto vsega ne da predvideti. Gre vendarle za nekakšen eksperiment. Zanje pa se ve, da - naj bodo vhodni podatki še tako natančni - nikoli z gotovostjo ne veš, kakšen bo na koncu rezultat.