Kras je ulovil zadnji vlak
Komentarji
10. 03. 2018, 05.55
, posodobljeno: 22. 04. 2018, 20.19
Ta teden je na nitki viselo še eno zadnjih velikih sežanskih podjetij z večdesetletno zgodovino, šepuljski Kras. Potem ko je v stečaju pristalo največje, Kraški zidar, ko so v Sežani že pozabili na še dve veliki - Iskro in Pletenino, ko je nekdaj prav tako velik Krasmetal le še senca nekdanjega, ko ni domala nič ostalo od Jadrana, iz katerega je pred desetletji sto in več zaposlenih nosilo domov zelo dobre plače, je bil ob Marmorju in Mitolu Kras še zadnje veliko podjetje iz prejšnjega sistema.
Večino so pokopali slabo vodenje in neuspešni menedžerski prevzemi. In tak scenarij je grozil tudi Krasu, pri katerem so dodatno zanko okrog vratu nataknila posojila za nakup Mesnin dežele Kranjske (MDK). Ali so se Krasovi lastniki in menedžerji zanj odločili zaradi širjenja dejavnosti ali bolj zaradi zaščite pred konkurenco, ki bi jo prinesel drugi lastnik družbe MDK, zdaj niti ni več pomembno.
Poleg majhnih butičnih izdelkov majhnih podjetij vsako gospodarstvo in vsaka branža potrebuje tudi velika nosilna jedra.
Pomembneje je, da se Krasova nitka ni pretrgala. Nakup, za katerega se je zelo na hitro odločila družba Jata Emona, sicer obdaja še kopica vprašajev, a očitno so v Jati Emoni presodili, da lahko manj izgubijo, če Kras kupijo hitro, brez skrbnega pregleda in za višjo ceno, kot da čakajo na padec cene ali celo stečaj. Z njim bi Kras dobili za drobiž, a dobili bi le stavbe in prazne proizvodne linije. Zdaj pa so, sicer za las, ulovili živo podjetje z denarnim tokom, znanjem, (še) dobro blagovno znamko, trgom, zaupanjem kupcev in dobaviteljev.
V podjetjih z začetka komentarja se je vse to razblinilo kot milni mehurček. Kar je za prostor slabo. Res so na Krasu in širše v zadnjih desetletjih nastala številna nova podjetja, a večinoma so majhna, le redka si zato lahko privoščijo vlaganja v razvoj.
Vse to bi se lahko zgodilo tudi Krasu. Ekonomisti zagotavljajo, da bo združen v večji skupini živilskopredelovalnih podjetij lažje vlagal v razvoj in bil tako kos neprizanesljivi konkurenci. Predvsem kot vrhunski veliki igralec. Poleg majhnih butičnih izdelkov majhnih pridelovalcev vsako gospodarstvo in vsaka branža potrebuje tudi velika nosilna jedra. Zato bo bržčas držalo mnenje enega od ekonomistov, da je bil četrtek, ko je Jata Emona kupila Kras, za slovensko živilsko-predelovalno industrijo dober dan.