Več obradovićev med menedžerji

Skoraj nemogoče je pozabiti mantro glavnega lika v filmskem prvencu Emirja KusturiceSe spominjaš Dolly Bell? Saj veste, da vidno napreduje, vsak dan in v vsakem pogledu. “To je bistvo vsega, tudi življenja,” je prepričan Željko Obradović, ki velja za najboljšega evropskega košarkarskega trenerja vseh časov. Svoje poglede na ekipo, vlogo trenerja in izzive je včeraj delil s slovenskimi menedžerji, zbranim na kongresu v Portorožu.

PORTOROŽ > Slovenska podjetja bi zagotovo doživela velik preobrat, če bi na vrh dobila menedžerja takega kova, za kakšnega v očeh košarkarskih strokovnjakov, kolegov in tudi igralcev velja košarkarska legenda Željko Obradović: je osemkratni zmagovalec evropske lige pokalov, in to s štirimi različnimi klubi, poleg tega ima še štiri reprezentančne medalje kot selektor, nepojmljivo dolgo, kar 13 let zapored je vodil znani grški klub Panathinaikos ...

“Ustvariti zmagovalno ekipo je šele začetek, pravi izziv je ostati na vrhu,” pravi Obradović. V osredju vsakega vodenja - bodisi tistega, kjer je prizorišče športna igrišče, bodisi onega, kjer je tekmovalna arena trg, je ekipa. Premišljeno je treba izbrati člane in začeti graditi ekipo. “Ves čas razmišljam, kako ustvariti kemijo med njimi. To je predpogoj za doseganje cilja. Če se kak igralec ne obnese, to ne pomeni, da je slab. Jaz sem naredil napako, ker sem ga izbral,” pravi Obradović, ki na prvo mesto postavlja medsebojno spoštovanje in zaupanje. Ko išče nove sodelavce, daje prednost mladim, ki so kreativni in prinašajo sveže ideje. “Ni dobro, da vas sodelavci preveč poslušajo. S svojimi sodelavci sem se pogosto sprl, letele so tudi krepke besede. A bilo je zelo koristno, za vse,” je trenerski maček položil na srce menedžerjem.

Od sebe in od sodelavcev pričakuje, da bodo dali vse od sebe. Ob zmagah gredo zasluge ekipi, ob polomu pa se prst uperi v tistega, ki je na vrhu. Obradović ni pristaš pogostih menjav: “Čas za razmislek o spremembah v ekipi ni med sezono, temveč na koncu.”

Ni zagovornik denarnih kazni. “Če kdo zamudi na sestanek, mora ekipo peljati na večerjo. Včasih zamudim nalašč, da jo plačam jaz. Sproščeno vzdušje pomaga graditi ekipo,” je nizal svoje izkušnje. “In še to: vzemite si premor,” je menedžerjem svetoval Obradović, ki je to storil tudi sam. Letos ne sedi na trenerski klopi, a ko bo spet, pravi, da bo enako motiviran kot prvi dan. SR

---