Matematično rešuje Cimos štiri ure, praktično ves dan

“Ne, Cimosa ne rešujem le polovično,” zavrača Marjan Podgoršek pomisleke, kako se lahko temeljito posveti tako pomembni nalogi, kot je prestrukturiranje Cimosa, če je v upravi podjetja samo polovično zaposlen. Novi član uprave, ki so ga imenovali prav za reševanje Cimosa, je za polovični delovni čas namreč še naprej tudi direktor DSU. A zagotavlja, da reševanje Cimosa zaradi tega nič ne zamuja.

KOPER > Cimos in DSU si delita v plačnem delu njegovo zaposlitev na pol. “DSU zdaj prispeva pol plače, pol pa jo Cimos. Matematično je to tako. V praksi pa seveda to ne pomeni, da bi bil v enem podjetju štiri ure, v drugem štiri, ali pol tedna v Cimosu, pol na DSU. Menedžerji razdelimo delovni čas glede na naloge, ki jih imamo v posameznem podjetju. Zdaj sem, denimo, že četrti dan zapored v Cimosu in še bom, saj je avgust za nas zelo pomemben. Do 20. avgusta moramo pripraviti osnutek programa prestrukturiranja za evropsko komisijo,” razlaga Marjan Podgoršek in dodaja, da je zaradi zadolžitev v upravi Cimosa črtal tudi načrtovani dopust. “Sploh pa menedžer dela ves dan, ne samo osem ur,” je še pristavil.

Mesto člana uprave Cimosa, zadolženega za finance, posebej pa za pospešek pri prestrukturiranju podjetja, je prevzel 29. julija, za eno leto, in na tem mestu nasledil Jerneja Razborška, ki zapušča podjetje. Podgoršek je bil prej nadzornik Cimosa.

Pomoč bo prihajala po tranšah

V Cimosu še vedno čakajo na dodeljeno državno pomoč, ki jo je dovolila tudi evropska komisija, banke upnice pa so že podpisale pogodbo. “Usklajujemo še zadnje podrobnosti,” pravi Podgoršek. Dosedaj so dobili 6,5 milijona evrov od Modre zavarovalnice in DSU. Podgoršek je pojasnil, da Cimos od preostalih 29 milijonov posojila ne bodo dobil vsega naenkrat, ampak pogodba določa postopna in ciljna nakazila, pač glede na potrebe pokrivanja obveznosti do dobaviteljev, je pojasnil.

Dodatno senco na pridobitev državne pomoči je vrglo tudi razkritje, da bosta morali Cimosovi hčerinski družbi Sieva in Simit vrniti del evropskega denarja, saj so bile v projektih ugotovljene nepravilnosti pri nabavi opreme. Revizija je pokazala, da so poleg nove kupovali tudi staro opremo, česar ne bi smeli. Podjetji bi po podatkih v medijih morali vrniti približno 3,5 milijona evrov, a Podgoršek pravi, da to še ni znano: “Na ministrstvo za gospodarstvo smo že poslali predlog poravnave, upam, da ne bo toliko škode, kolikor smo se bali.”

Na skupščini o izredni reviziji

Na skupščini delničarjev 28. avgusta bodo delničarji glasovali tudi o uvedbi posebne revizije, ki bi pregledala kreditiranje Rokometnega kluba Cimos Koper, družbe Viator & Vektor, in tudi posle s Kovinoplastiko Lož, v času, ko je družbo vodil Franc Krašovec.

Skupina Cimos je lani imela 98 milijonov evrov čiste izgube, matična družba pa za več kot 74 milijonov. Poslovni prihodki skupine so znašali 445,6 milijona evrov, matične družbe pa 388,5 milijona evrov.

KATJA GLEŠČIČ

---