Cimos: vsem agencijam enaka provizija

Koprski Cimos dela red pri sodelovanju s kadrovskimi agencijami. Želi zmanjšati stroške in povečati transparentnost. Provizija agencij po novem ne bo smela presegati osmih odstotkov vrednosti ure za redno delo. Agencije, ki na to ne bodo pristale, se bodo morale posloviti.

KOPER > Doslej so Cimos in njegove hčerinske družbe v Sloveniji in na Hrvaškem sodelovale z osmimi agencijami, ki se ukvarjajo s posredovanjem dela oziroma z najemom delavcev.

Zdaj so jih pozvali k pogajanjem za sklenitev novih pogodb, hkrati pa so k sodelovanju povabili še nove. Želijo zmanjšati stroške, hkrati pa povečati transparentnost in konkurenčnost na tem področju.

Nižji stroški, večja preglednost

Z novimi pogodbami bi radi jasno določili strukturo cene in provizijo. “Zdaj so pogodbe temeljile na fiksni urni postavki in zato ni bilo jasno, kolikšna je provizija posamezne agencije in koliko dejansko dobi delavec,” pojasnjujejo v Cimosu, kjer so odločeni, da bodo odslej z vsemi agencijami sodelovali pod popolnoma enakimi pogoji. Provizije niso opredelili v odstotkih, pač pa so določili fiksni znesek, pri čemer provizija ne presega osmih odstotkov vrednosti ure za redno delo delavca v dnevni izmeni. V Cimosu ocenjujejo, da bodo glavnino tega dela sklenili v prvi polovici leta. Po naših informacijah Cimos želi zmanjšati obseg dela agencijskih delavcev tudi zato, ker ti pogosto niso bili dovolj usposobljeni za delo in je bil zato med izdelki velik delež takih, ki so odstopali po kakovosti.

Urejanje sodelovanja z agencijami je del zgodbe o poslovnem prestrukturiranju Cimosa. Tudi o tem so v četrtek razpravljali nadzorniki, ki so imeli na mizi tudi osnutek poslovnega načrta za letos, ki ga je pripravila uprava.

Načrtujejo 362 milijonov prihodka

Skupina Cimos letos meri na 362 milijonov evrov prihodkov iz avtomobilskega stebra, tekoče naj bi poslovala pozitivno. Tako si želi uprava Cimosa, v kateri je poleg predsednika Jerka Bartolića odslej tudi Janez Gradišek. Novi član za proizvodnjo je doktor tehniških znanosti, v Cimosu pa je od leta 2005. Že dolgo vodi službo razvoja, od decembra lani pa je še direktor kakovosti. Poznajo ga tudi v Senožečah, v letih 2011 do 2013 je bil direktor tamkajšnje Cimosove tovarne.

Za letos načrtovani prihodki Cimosa zajemajo zgolj avtomobilski steber. Skupina namreč načrtuje manj skupnih prihodkov kot prejšnja leta, ko je poleg avtomobilskega imela še energetski, kmetijski in strojegradnji steber. Cimos, ki prodaja svoje nestrateške družbe, prav v teh dneh pričakuje izboljšane ponudbe za Litostroj Power, poglavitno družbo energetskega stebra, februarja pa bo pod streho tudi prodaja družbe Cimos Titan. Že lani so našli kupca za tovarno iz kmetijskega stebra - Labinprogres TPS, ki izdeluje motokultivatorje.

Uprava Cimosa letos načrtuje pozitiven izid iz poslovanja, končni izid poslovanja pa bo odvisen od dogovora z bankami o reprogramu posojil. Leta 2012 je imel Cimos 98 milijonov evrov izgube. Na Družbo za upravljanje terjatev bank - ta je na strani bank upnic poglavitni sogovornik Cimosa - je bilo med tem že prenesenih za 69 milijonov evrov terjatev do Cimosa iz NLB in NKBM. Koprska skupina si želi tudi čimprejšnjih novic od Evropske komisije, ki vodi postopek za odobritev državne pomoči. Cimos je namreč lani od države dobil 35 milijonov evrov poroštev za posojila, ki so ga banke konec lanskega leta unovčile. S tem je država podjetju kupila nekaj dodatnega časa.

SONJA RIBOLICA

---