Ključ za samostojnost je blagovna znamka

Za Akvarijem M je prvo leto, ki ga je preživel s podporo občine. Čeprav organizacijskih zapletov ni manjkalo in se ekonomsko ni izšlo povsem po pričakovanjih, je njegova sedaj tričlanska ekipa strokovnjakov prepričana, da bo leta 2017 lahko zaživel samostojno.

Dr. Dejan Gmajner ne dvomi, da se akvarij lahko osamosvoji
Dr. Dejan Gmajner ne dvomi, da se akvarij lahko osamosvoji 

IDRIJA> Svet občine je lani Akvarij M odkupil in ga s tem rešil pred propadom. Lani mu je namenil 64.299 evrov za poslovanje, tričlanski ekipi pa budno gleda pod prste. Čeprav se ji minulo leto zaradi pomanjkanja razvojnega denarja ni izšlo povsem po načrtih, je njen vodja dr. Dejan Gmajner še vedo prepričan, da se bo Akvarij M ekonomsko osamosvojil leta 2017.

Občina je povečala podporo

Osamosvojitev zahteva pogodba, ki so jo lani sklenili z občino kot lastnico. Ker so zaradi obnove akvarija in njegovih inštalacij, odplačila starih dolgov in vrste organizacijskih zapletov v razvoj namesto načrtovanih 30.000 evrov vložili le šestino tega zneska, bo občina akvarij letos znova podprla s 63.000 evri.

“Ključ v osamosvojitev je razvoj izdelkov za akvaristiko pod našo lastno blagovno znamko. Z njihovo prodajo bomo presegli dohodek iz ribogojništva.”

Čeprav naj bi se po pogodbi podpora zmanjševala in svetnikom ni bilo po godu, da bi mu namenjali več, je bil Gmajnar prepričljiv z utemeljitvijo, da je na začetku nujno treba vlagati, da bo kasneje rezultat boljši. Dokončno pa jih je prepričal s svojim neomajnim zaupanjem v potencial akvarija.

Z biologom Blažem Majnikom to v praksi potrjujeta tudi z “varčno plačo”. Po 1800 evrov bruto prejemata, prepričana, da bosta s partnerji uspela razviti akvarij tudi v prid izboljšanju svojega položaja. S 3583 kupci vstopnic (14.000 evrov iztržka), sicer pa 5000 obiskovalci Gmajner tudi sam ni bil zadovoljen. Z novo gojilnico tropskih organizmov in pravkar urejeno multimedijsko predavalnico je akvariju končno utrta pot na trg in v šolski sistem. V pripravi so izvirni spominki.

“Vse to pa bo za Akvarij manjši del dohodkov. Ključ v osamosvojitev je razvoj izdelkov za akvaristiko pod našo lastno blagovno znamko. Z njihovo prodajo bomo presegli dohodek iz ribogojništva,” je prepričan.

Upajo, da bodo dobili denar države in EU

Ta del razvoja v sodelovanju z evropskimi partnerji Gmajner vodi v poslovno inovacijskem centru v Sežani. Z razvojem izdelkov blagovne znamke Akvarij M ekipa sodeluje na tekmovanju start-up podjetij in upa, da bo dobila nepovratno podporo slovenskega podjetniškega sklada.

Za raziskave in razvoj turistične dejavnosti pa se nadejajo podpore iz EU. Skupaj s štirimi evropskimi akvariji so se prijavili v projekt, s pomočjo katerega se želijo posvetiti varovanju ogroženih vrst vodnih organizmov. Skozi projekt Laboratorij turističnih priložnosti s slovenskimi in italijanskimi partnerji pa hočejo zbuditi čim več zanimanja za svoj, sicer najpestrejši akvarij v Slovenji. Tega sproti nadgrajujejo, za kar so pridobili dva sponzorja. Ker gostijo tudi vse več kulturnih prireditev, razlogov za obisk ne manjka.

“S polno zapletov smo se povsem brez izkušenj lotili odkupa Akvarija M. Potrebovali smo upravljalca in smo ga dobili. Ne dvomim, da je ekipa sposobna peljati akvarij proti osamosvojitvi. Je pa težko. Upam, da ga bodo uredili do te mere, da ga bodo lahko odkupili,” je akvariste podprl tudi župan Bojan Sever.SAŠA DRAGOŠ


Najbolj brano